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THEMA: Beispiel von Größenwahn auf Kunden- und Mitarbeiterkosten?

Beispiel von Größenwahn auf Kunden- und Mitarbeiterkosten? 13 Jahre 11 Monate her #1

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Vor einigen Jahren gab es einen   Zeitungsbericht zur Sparkasse Bad Kissingen (= Link). Der Vorstand der Sparkasse konnte die selbst geweckten Geister nicht mehr bändigen und die Mitarbeiter machten mit der Gewerkschaft Verdi einen Aufstand, der den Vorstand weg fegte. Warum braucht aber eine öffentlich rechtliche Sparkasse eine Eigenkapitalrendite von 15 %? Und wenn die Sparkassen von ihrem Gewinn rein gar nichts ausschütten an die Kommunen und Landkreise, wo soll denn das hinführen, zur Enteignung der Kunden und der Fronarbeit der Mitarbeiter. Wie die Sparkassen den Verkaufsdruck auf die Angestellten ausdehnen ist sowie so ein Skandal. Wenn man die Gewinne nicht mehr unterbringt, dann entsteht die Gefahr für die Kreditkunden, dass sie zum Kapitalpolster gemacht werden, in dem unberechtigte Einzelwertberichtigungen gebildet werden, die ausschließlich dem Kreditnehmer schaden, ihn unberechtigt schlechter stellen, ohne dass er davon etwas ahnt. Eigentlich muss man bei dieser Sparkasse nach dem Zweck ihrer Tätigkeit nachfragen. Im Jahresabschluss 2008 weist dieses Institut eine Bilanzsumme von 1 Mrd. 283 Mio. € aus. Die Kundeneinlagen betragen 943 Mio. € und haben sich gegenüber dem Vorjahr um knapp 70 Mio. € erhöht. Gerade zu mickrig erscheint dagegen der Wert der Kundenausleihungen mit nur 398 Mio. €. Ist die Sparkasse Bad Kissingen auf dem Kreditsektor überhaupt ein Partner, der kalkulierbares Risiko auf der Kundenseite finanziert? Die Kredite gingen sogar noch um 20 Mio. € oder knapp 5 % zurück, Kreditklemme der Kunden, oder wie soll man das bezeichnen? Laut dem Offenlegungsbericht (= Link) sind von dem niedrigen Kreditvolumen 29,3 Mio. € oder 7 % aller Kreditausleihungen mit Einzelwertberichtigungen belastet. Dieser Wert ist an sich ungeheuerlich und wie hoch die vorgenommen Wertberichtigungen tatsächlich sind, wird entgegen der üblichen Praxis von dem Institut nicht angegeben. Die Bank vergibt an die Kunden somit keine ganzen 400 Mio. € muss aber für den Rest der Bilanzsumme von bald 900 Mio. € überwiegend Wertpapieranlagen und Interbankenanlagen tätigen. Die Sparkasse Bad Kissingen hat in ihrem Denken die Region längst verlassen, sie ist nicht der Förderer der heimischen Wirtschaft und Kreditgeber der Privatleute. Die hohe Einzelwertberichtigungsquote muss man als eine Gefahr für alle Kreditnehmer betrachten.

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